El que una empresa cuente o no con un personal competente es una de las cuestiones fundamentales para su rendimiento. Por eso, cada vez son más los empleadores que optan por ofrecer una parte de esta formación desde la propia empresa. En esta tarea, las plataformas de formación digital se están volviendo partes claves de este proceso.
Actualmente, esta práctica se ha extendido en las empresas más grandes y eficaces del mundo. ¡Ahora te mostramos una manera de llevarlo a la tuya!
Las ventajas de la capacitación empresarial
Al ofrecer desarrollo profesional continuo, las empresas se ven favorecidas de varias formas, algunas de las cuales no son tan evidentes.
Por un lado, la más clara es que se obtiene rápidamente un personal más capacitado que antes, lo trae una ventaja competitiva ante aquellas que no invierten en este aspecto de los recursos humanos.
Por otro lado, decidir invertir de esta forma en los empleados es una forma perfecta de seleccionar un área en específico en la cual destinar recursos. Un poco más adelante hablaremos de esto con mayor profundidad.
Pero otra de las ventajas fundamentales está en que mejora el ambiente laboral. Los empleados, al notar que son tenidos en cuenta hasta el punto en que la empresa invierte directamente en ellos, se sentirán apreciados. Nunca está demás recordar que un trabajador satisfecho es un trabajador eficiente.
Esto último tiene la ventaja adicional de aumentar la retención del empleado, o sea, el tiempo en el que este decide seguir trabajando para la empresa. En algunas empresas esto es importantísimo: hay puestos que demandan muchos recursos en solidificar un empleado capaz y es en estos donde hay que poner particular énfasis en la retención.
Para finalizar este apartado, no podemos dejar de mencionar que invertir en formación del personal crea un puesto de trabajo más atractivo. Un puesto que ofrece formación constante es un puesto más demandado, lo que es perfecto para atraer una mayor variedad de empleados potenciales de alta calidad.
Habiendo dicho todo esto, ya debe haber quedado claro las ventajas que tiene ofrecer formación profesional. Lo que sigue es ver por qué Crehana es la plataforma ideal para lograrlo.
¿Por qué elegir a Crehana?
La capacitación de empresas con Crehana tiene varios beneficios específicos que un empleador no puede dejar de considerar. Para empezar, permite un monitoreo constante del desempeño de los empleados en cualquier capacitación que se les de.
A su vez, además de medir su rendimiento en un momento particular, estas sirven para realizar proyecciones. Esto se muestra especialmente útil en el momento de determinar el potencial futuro de un empleado.
Para tomar cualquier clase de Crehana, los empleados sólo tienen que contar con internet, una computadora de cualquier gama o Smartphone. Esta facilidad de uso vuelven a las clases de Crehana muy convenientes de incorporar en cualquier empresa.
A su vez, los planes de la plataforma son sumamente flexibles, las capacitaciones se pueden pausar, rebobinar y acceder en cualquier momento, lo que las hace prácticas para todo tipo de empresa y cómodas para los trabajadores.
Adicionalmente, otro de los puntos fuertes de Crehana está en la enorme variedad de sus capacitaciones profesionales. Todas ellas se dividen en cuatro Academias Crehana distintas orientadas cada una en un área específica.
Primero tenemos la Academia de Liderazgo. Esta se enfoca en el manejo de equipos y el maximizar una jerarquía laboral óptima. Es una de las academias con cursos que son útiles tanto para empleadores como empleados.
La siguiente es la Academia de Marketing Digital, acá se concentran las últimas tendencias en la parte más moderna del marketing, el digital. Con cada año que pasa, la relevancia de este se vuelve más clara incluso para los negocios más tradicionales.
Esta academia se muestra como una oportunidad perfecta para aquellas empresas que estén buscando introducirse en publicidad digital. Este podría ser una adición perfecta para posicionar de forma óptima sus productos o servicios.
Por otro lado, la Academia de Ventas cuenta con cursos destinados a dar herramientas útiles en el marketing clásico, por un lado y en la administración de ventas en el otro.
Para finalizar tenemos a la Academia de Innovación. Esta está destinada a mantener a los puestos administrativos al tanto de las últimas mejoras y adelantos en cada uno de sus rubros.
¿Cómo presentar un plan de capacitación para tu empresa?
El primer punto es, naturalmente, la presentación del proyecto. Para una presentación óptima lo esencial es, por un lado, definir de forma concreta el plan de capacitación.
Después de presentar concretamente el proyecto, el siguiente paso es explicar las razones por las que estás optando por llevar a cabo este plan. Esto es indispensable para que los empleados comprendan su utilidad.
Inmediatamente luego de lo anterior, lo ideal sería que lecomentase al personal el cómo las capacitaciones de empresas los afectan y, sobre todo, benefician en específico. En el primer apartado de este artículo explicamos en detalle algunas de las ventajas principales.
El siguiente punto a tratar son los niveles. Dependiendo del tiempo de empresa, quizá quieras centrarte más en la capacitación de ciertos empleados más que en la de otros. Esto es importante en el caso de sectores claves en los que necesites depositar una mayor cantidad de recursos, o puestos concretos de altas responsabilidades.
Además de lo mencionado anteriormente, establecer las acciones y el presupuesto es fundamental. Esto incluye establecer claramente quienes se formarán en que y durante cuánto tiempo, por un lado, y por otro en tener un presupuesto firme a dedicar en la capacitación.
Por último (pero no menos importante) es establecer un cronograma adecuado de capacitación. Esto es fundamental para que los empleados tengan conciencia del cumplimiento en tiempo y forma de todas las actividades propuestas en el plan de formación.
Como pudimos ver, la formación empresarial constante es un recurso extremadamente útil. Esta beneficia ampliamente a todos los involucrados: A los empleados les brinda mayores herramientas, además de a su vez mejorar su perfil laboral. Mientras que, por otro lado, los empleadores no solo obtienen un personal más capacitado y satisfecho, sino que mejora el rendimiento general de la empresa.
