El Mundial 2026 generó hasta 2.200 millones de dólares en patrocinios y aportó 2.000 millones de dólares al dinamismo económico de Nueva York

El Mundial de Fútbol de 2026 se ha convertido en el principal impulsor económico del deporte a nivel planetario, alcanzando cifras históricas tanto en el segmento corporativo como en la economía de las ciudades anfitrionas. La FIFA anticipa cerrar este ciclo mundialista con ingresos por patrocinio de aproximadamente 1.786 mil millones de dólares, lo que equivaldría a cerca del veinte por ciento de su facturación total según el presupuesto presentado por la entidad bajo la dirección de Gianni Infantino.
No obstante, el desembolso real efectuado por las marcas superó notablemente las estimaciones oficiales. Un estudio de la consultora SponsorUnited sitúa la inversión global en patrocinio y activaciones vinculadas al torneo entre 1.700 y 2.200 mil millones de dólares, sin contar los gastos vinculados a la adquisición de espacios mediáticos, servicios de hospitalidad ni eventos complementarios organizados durante la competición.
El mapa corporativo de la Copa contempla la participación de 35 compañías matrices distribuidas en 22 sectores comerciales, con un total de 145 activos publicitarios. El gasto medio por empresa osciló entre 49 y 463 millones de dólares, con diferencias sustanciales según el nivel de asociación y la amplitud de la cobertura pactada.
El segmento financiero encabezó la inversión publicitaria, destinando entre 200 y 250 millones de dólares en cuatro contratos de gran envergadura suscritos por entidades como Bank of America y Visa. Le siguió el sector de juegos y apuestas, que aportó entre 100 y 150 millones de dólares a través de acuerdos con firmas como Fanatics Market, ADI y Betano, y posteriormente se posicionaron las categorías de bebidas (alcohólicas y no alcohólicas), electrónica de consumo, transporte, alimentación, productos de consumo, automoción y telecomunicaciones.
El torneo celebrado este verano en territorio estadounidense generó un impacto económico de 2.000 millones de dólares en la ciudad de Nueva York, según informó su alcalde, Zohran Mamdani, quien también subrayó la creación de más de 12.000 puestos de trabajo.
En lo que respecta a los soportes de exposición, la señalización dentro de los estadios resultó ser el recurso predominante en la mayoría de las categorías de mayor gasto. Las vallas digitales instaladas a nivel del césped constituyeron el activo más demandado, presentes en el 65 % de los acuerdos, con un precio medio que variaba entre 4,7 y 5,9 millones de dólares.
Los fondos destinados a entrevistas en prensa aparecieron en el 36 % de los contratos, con un costo promedio entre 7,7 y 9,8 millones de dólares, mientras que los paneles ubicados en la parte trasera de los banquillos se comercializaron a tarifas medias de 11,3 a 14,3 millones de dólares.
Algunas marcas optaron por soportes poco convencionales para reforzar su visibilidad, incorporando el logotipo de Hisense en las mangas del uniforme arbitral, situando la marca Rexona en la zona de las axilas de los árbitros y colocando estructuras promocionales de Powerade que sostenían los balones oficiales del torneo.
En el ámbito de las sedes, Nueva York recibió una inyección económica de 2.000 millones de dólares impulsada por la celebración del campeonato. La administración municipal confirmó que la actividad generó más de 12.000 empleos en los sectores de hostelería, restauración y comercio minorista.
En la zona metropolitana que abarca Nueva York y Nueva Jersey, donde se encuentra el MetLife Stadium, la repercusión económica total ascendió a 3.500 millones de dólares. El flujo de clientes en bares deportivos y establecimientos de hostelería de la Gran Manzana mostró un aumento interanual del 16 % durante el desarrollo del torneo, favorecido por políticas públicas que dinamizaron el comercio local mediante menús a precios regulados, festivales de visualización para aficionados y la distribución de entradas entre los residentes de los cinco distritos de la ciudad.
Fuente: Ambito.com





