AT&T se desprende del 100% de su pelotón de negocios Vrio., tras admitir la aprobación requerida de las entidades reguladoras de los países de la región
A partir del 15 de noviembre, el Grupo Werthein regresó al negocio de las telecomunicaciones al tomar posesión del 100% del capital. de Vrio, cirujano de servicios de entretenimiento digital dueña de DirecTV en América Latina.
«La solidez en las operaciones del Grupo Werthein y la transparencia en el proceso de adquisición de Vrio permitieron el traspaso de la compañía tras obtener el respaldo requerido de los entes reguladores de los países de la región», sostuvo el holding en un comunicado.
De esta forma se consolida rápidamente la operación anunciada en julio pasado, luego de que AT&T buscara compradores para la pelotón de TV de paga satelital en la región.
El monto de la operación no fue divulgado y el falleba de la transacción fue ayer de lo previsto, ya que las compañías esperaban que fuera a principios de 2022.
La pelotón de negocios adquirida ofrece entretenimiento de alta calidad que incluye eventos deportivos, espectáculos internacionales y contenido exclusivo en Brasil a través de la marca SKY y en Argentina, Barbados, Chile, Colombia, Curazao, Ecuador, Perú, Trinidad y Tobago y Uruguay a través de la marca Directv. Por su parte, Directv GO es un servicio OTT que brinda paso en línea, a diversa programación en vivo y OnDemand en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú y Uruguay.
«Nuestra visión del futuro será cuidar y potenciar las marcas líderes de entretenimiento, perdurar su liderazgo y crecer en la propuesta de valía, invirtiendo en tecnología y contenidos, alineados con los hábitos de cada uno de nuestros suscriptores y especialmente, de las nuevas generaciones», afirmó Darío Werthein, capitalista de Grupo Werthein, tras el anuncio de la transacción el pasado septiembre.
La historia de la firma que controlará DirecTV Latinoamérica
Uno de los primeros desafíos para la grupo Werthein es detener la caída de suscriptores que venía sufriendo Vrio
A finales de julio, un grupo, nacional,, que hasta ese momento había sido desconocido para muchos en la región, irrumpió en el mundo de las telecomunicaciones al anunciar la operación de Vrio, la pelotón de negocios de entretenimiento de AT&T, que administra las marcas de DirecTV Go, DirecTV Latin America y Sky Brasil.
En ese entonces, el capitalista mayoritario del conglomerado trasandino, Darío Werthein, dijo que la idea era potenciar las marcas, perdurar la posición de mercado y crecer en la propuesta de valía con inversión en tecnología y contenidos.
El anuncio sorprendió porque el fuerte, del holding, durante casi 100 años. desde su fundación (en 1928), ha estado conexo al manejo de la industria agroganadera.
De esa forma, se podría pensar cómo es que una compañía de este tipo se aventura a desarrollar «tecnología y contenidos» para televisión.
Pero, revisando su historia, los Werthein ya habían probado suerte en estos negocios. De hecho, en las telecomunicaciones, el grupo, había tomado anciano relevancia cuando compró una parte de Telecom Argentina, cuando ésta desembarcó en ese país en 1990.
Y, aunque se desprendió de esa participación, en 2017 –posteriormente de 14 años. y de reestructurar una deuda que ascendía a u$s3.300 millones- nunca salió por completo del sector. Ese mismo año se asoció con Seaborn Networks para construir un cable submarino que conectaría a Argentina con Brasil y que demandaría una inversión de u$s70 millones.
Ese desembolso se destinaría al Seabrass-1, el cable submarino que hoy une a Sao Paulo con Nueva York y que se extendería desde la ciudad brasileña a Buenos Aires. Pero esa red aún no está operativa y se desconoce en qué estado de construcción se encuentra.
Según plantea Diario Financiero, analistas de la industria han estimado que precisamente ese ampliación potenciaría tanto las transmisiones televisivas como el negocio de streaming que supone, ahora, DirecTV Go.
En ello, quizá la razón de su dorso al mercado de la TV que le permite internacionalizar aún más sus negocios en esta radio, al acaecer a manejar una pulvínulo de más de 10 millones de clientes en 11 países donde hasta ahora operaba la división de AT&T.
Los desafíos
La grupo Werthein compró las marcas de DirecTV Go, DirecTV Latin America y Sky Brasil
Esta no es la primera vez que el grupo, es aviso por sospechar a lo excelso. Su paso por el fondo Citicorp Equity Investments (CEI), y por La Caja de Ahorro y Seguros de Argentina son solo algunas de las firmas en su trayectoria.
Pero, la operación de Vrio sería la anciano inversión de la grupo tanto por su escalera regional como por el monto original comprometido en la operación. Y es que serían unos u$s500 millones, según cálculos de Bloomberg, para una operación sellada en Nueva York y que está prevista que se concrete en 2022.
Mientras, uno de los primeros desafíos para la grupo Werthein es detener la caída de suscriptores que venía sufriendo Vrio.
Otros negocios
«Más de 100 años. de trabajo. Capitales 100% argentinos». La frase, utilizada en los documentos de presentación corporativa del grupo, Werthein y que define muy acertadamente al holding que en la hogaño opera simultáneamente en sectores como el campo, el consumo masivo, el sector financiero y los seguros, energía, bodegas e incluso el actual state.
Han pasado por la estatal energética YPF en la período de los ’30; por el Banco Nación en los ’40; han importado y distribuido camiones Ford, por otra parte de ser concesionario de la misma automotriz. Y así, decenas de rubros más.
Los primeros pasos se dieron en el sector agropecuario y la expansión comenzó en 1963, cuando la empresa saltó al sector financiero al apoderarse al Banco Mercantil Argentino. En 1970 dio otro brinco al comprar Industrias del Vestir Argentino (IVA), la que en ese momento era la industria más excelso de gancho del país sudamericano.
Ya en los ’90, consolidó su crecimiento: adquirió el 9,11% del fondo de inversión CEI, con el que se abrió a participar en distintas industrias.