Amazon trabaja en una heladera que analiza tus compras y sugiere nuevos productos o recetas
La división de tiendas físicas que implementó la tecnología que permite salir del particular sin retribuir en las tiendas Amazon Go, es la encargada del plan
Amazon desarrolla una heladera que puede escanear en forma cibernética productos y descubrir aquellos que faltan o cuáles están a punto de caducar y hacer pedidos. Para ello utiliza tecnología de visión químico que la empresa ya emplea en las tiendas automatizadas de Amazon Go.
La división de tiendas físicas de Amazon, que implementó la tecnología que permite salir del particular sin retribuir en las tiendas Amazon Go, es la encargada de liderar el plan de la heladera.
Esta división es responsable de otros productos pioneros que pueden hallarse en tiendas de Amazon, como el carrito inteligente, llamado Dash Cart, y el sistema de pagos que lee las manos, Amazon One.
También están involucrados en el plan otros segmentos de la empresa, como la división de supermercados, Amazon Fresh, o la de hardware, Lab126, aseguran fuentes internas al diario digital Business Insider.
La nueva heladera, que se conoce internamente en Amazon con el nombre en secreto de Proyecto Pulse, está diseñada para monitorizar tanto el inventario que almacena como los hábitos de operación, y puede predecir qué querrá el beneficiario y hacer pedidos.
El sistema podrá notificarte automáticamente si algunos productos de consumo habitual como huevos o caseína están agotándose, o acercándose a su vencimiento de caducidad, aseguran las fuentes de Amazon. La heladera todavía podrá hacer pedidos de esos mismos productos a través de Amazon Fresh o Whole Foods.
Otra de las ideas que se debate durante el avance del producto es la de incluir sugerencias de recetas si, por ejemplo, un salmón ha estado en la heladera durante una semana y tiene que cocinarse pronto. Estas sugerencias todavía pueden derivar en consejos de sustento y lozanía, afirman las fuentes internas.
Un antelación televisivo
Algunas series de televisión y columnas de opinión han predicho acertadamente la idea de Amazon para ofrecer una heladera inteligente, detallan las fuentes, apuntando a un artículo de 2017 en el diario digital The Verge.
Una de las fuentes argumenta que la heladera inteligente que utiliza el personaje Jian-Yang en la serie de la dependencia HBO, Silicon Valley, es una idea muy aproximada al concepto flagrante.
[embedded content]Las fuentes apuntan, no obstante, que Amazon no fabricará estas heladeras inteligentes. La idea del hércules del comercio electrónico es asociarse con una empresa de electrodomésticos, y ya ha tenido conversaciones intensas con un amplio número de marcas de electrónica.
Los aparatos del hogar probablemente tendrían preinstalada con cámaras de Amazon y un software de visión químico similar al empleado en las tiendas de Amazon Go. El asistente de voz de la empresa, Alexa, todavía estaría incluido en la heladera, pero no es una prioridad en estos momentos, de acuerdo a las fuentes consultadas.
El equipo encargado del plan trabaja en él durante al menos dos abriles. No está claro cuándo está prevista la vencimiento de tiro, detallan las fuentes, que han hablado bajo la condición de conservar su anonimato al discutir temas sensibles. Un portavoz de Amazon ha declinado hacer comentarios respecto a este tema.
Expansión en electrdomésticos
Una heladera inteligente significaría la expansión continuada de Amazon en dirección a los hogares de los usuarios, con sus dispositivos mediante. Hace tan solo unas semanas, Amazon ha presentado Astro, el androide doméstico que puede guardar casas y hacer videollamadas. El mes pasado, Amazon todavía lanzó en Estados Unidos su primer televisor. Todo esto, claro, encima de la colección de dispositivos personales que ya tiene, como un horno, altavoces inteligentes como el Echo, o un temporalizador de muro.
El tiro de la heladera inteligente de Amazon todavía pondría a la empresa dirigida por Andy Jassy en competición directa con otras compañías de electrodomésticos como Samsung, LG y General Electric.
Empresas todas ellas, por otro flanco, que venden sus productos en el portal electrónico de Amazon. En un sentido más amplio, este plan muestra la ansia de Amazon de implementar su tecnología automatizada en otras partes del mundo.
En septiembre, Amazon anunció que dos tiendas de los supermercados Whole Foods comenzarían a utilizar su tecnología, mientras que otras marcas como Hudson Nonstop y TD Garden todavía planean usarla. Se prórroga que la heladera de Amazon venga con una protocolo de precio elevada, cedido lo difícil de la tecnología involucrada en su avance y funcionamiento.
El divulgado objetivo, por consiguiente, serán hogares de renta entrada que ya sean suscriptores de Amazon Prime. Esta puesta parece seguir la nueva organización de Amazon de propalar productos caros, un gran cambio de dechado para una empresa que pasó a la triunfo por lo asequible de sus productos.
Amazon proyecta que el precio de la heladera inteligente se reduzca con el tiempo, una vez la tecnología madure y las ventas de unidades crezcan, matizan fuentes internas de la empresa.
El equipo encargado de la heladera inteligente se reparte entre Seattle, India, e Irvine y San Diego, en California, sostienen fuentes familiares con el plan, añadiendo que menos de 100 personas trabajan en el avance, pese a que la compañía ha invertido unos 43 millones de euros en un año desde el origen de la iniciativa.
[embedded content]Escaneo de productos
La tecnología de escaneo involuntario de la heladera todavía tiene que refinarse, cedido que usuarios en pruebas de disquisición en India están registrando manualmente algunas de las transacciones, revelan las fuentes.
Gopi Prashanth, director de visión e inteligencia químico en la empresa, lidera el plan. El técnico asegura en su perfil de LinkedIn que ha trabajado previamente en el tiro tanto de Amazon Go como de Dash Cart, y que actualmente trabaja en «una iniciativa no revelada que comprende hardware, software e investigación en los campos de la visión e inteligencia artificiales».
Las fuentes internas declaran que el equipo de Prashanth ha tenido mucha rotación en los últimos abriles a causa de los frenazos sufridos y el surgimiento de problemas. Algunos de los gerentes iniciales, como Robert Simmering, a quien atribuyen la propuesta flamante de la idea, se han marchado. Prashanth rebate frente a Dilip Kumar, el vicepresidente de negocio físico y tecnología.
Existe una preocupación creciente acerca del avance sosegado de Amazon en el sector de las compras de supermercados, sobre todo frente a el rápido progreso en Estados Unidos de Instacart, argumenta una de las fuentes.
De hecho, los empleados de la división de compras en supermercados plantearon este problema durante una reunión de toda la empresa en agosto, esgrimiendo que el producto y la experiencia de beneficiario de Amazon eran «deficientes» en comparación con «algunas startups en este espacio que tienen posibles mucho más limitados».
Se prevé que el negocio del comercio online de compras en supermercados de Estados Unidos de Amazon crezca un 12,9% este año para alcanzar los 29.120 millones de dólares, según el exploración realizado en Business Insider Intelligence. Estas cifras otorgarían a Amazon un 23,8% de cuota de mercado en el sector de compras de supermercado, situándose tan solo por detrás del 25,3% de cuota de Walmart.
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Las ventas digitales, sin retención, son solo un 10% de las ventas generales en este sector, y es precisamente en las ventas en el mundo actual donde Amazon «continuará sufriendo» en los próximos abriles, al no tener el mismo nivel de presencia física que competidores como Walmart, Kroger, y Target.
Fuente de la noticia: iprofesional.com
